本期支付人:刘国武
出生陕西汉中,著名的丰饶之地。
然而故乡绵绵的秦岭巴山和悠悠的千里汉水
阻挡不了他不甘平庸的心。
2012年,
刘国武怀揣着梦想辞乡奔赴江苏谋求出路。
纵使这条路充满未知,纵使不知道还能不能回头
刘国武还是毅然迈进那个完全陌生的城市。
这一迈就是4、5年,
从一开始对餐饮行业的一无所知,
到后面成为优秀的餐饮管理者,
过程漫长艰辛,耐不住细细回味
多年打拼,刘国武原以为事业会扶摇直上,
却陷入了瓶颈,停滞不前。
提及感受,他说:
“那时候,除了迷茫,最大的感受就是不甘。”
不甘就此停步。
于是,2018年他正式辞去工作,
又再一次离开熟悉的城市,
只身奔赴徐州。
当时,想着自己对奶茶店也有5年的了解,
总以为自己有餐饮管理的经验怎样做也不会亏,
就和朋友投20多万自创了一个奶茶品牌,
还对将来的收益做了无数种美好的设想,
可现实狠狠给了一巴掌。
随着地域性的发展,商场和奶茶店覆盖率逐渐上升,
客户分流、品牌影响力等众多的原因
使得原本一天2000元的收益计划,
实际上还不到50%。
面对密密麻麻的账单,
他一遍又一遍的告诉自己:
今天不行,明天可能会好一点。
不是没有动过放弃的念头,他说:
如果不继续营业,
明天可能连饭都没得吃。
如果不继续创业,
拿什么面对昨天的自己。
随之而来的冬季,再一次削减了进项,
而高额的房租并没有因为淡季而减少,
入不敷出,生活日益紧巴,
半夜总是辗转反侧……
眼前惊涛骇浪,身后空无一人,举步维艰。
创业这条路必然要继续走下去,
但不代表一条路走到黑。
他相信每一次的选择都是自我重塑的过程。
偶然的一次机会,
一个到店推销POS机的小伙子,
却让他一下子做出反思,
与其在奶茶店守株待兔
不如做出改变,迎接新生。
于是,他毅然决然的关掉了奶茶店,
在推荐人赵总的引领下,
参加了多次训练营。
下定决心,投入支付人事业。
这是一次与以往工作性质截然不同的创业体验,
刘国武不用耗费精力在寻找店面、装修店铺、购买设备、招聘员工、策划广告等琐碎繁杂的事情上。 投入的资金也远远低于以往。
出门展业时,只需要一个人、一个背包、一张名片、一张传单和一个智能手机。
不再是被动地等待客户上门,而是主动寻找意向客户,由自己来选择客户。
当然,地推展业也有着很多艰辛,
在拜访过程中,刘国武不止一次遇到以下问题:
有时候进店还没开口就被客户摆手拒绝
甚至被客户恶语相向
还有客户说已经有好几家POS机了
......
放在以往,刘国武完全要靠自己琢磨如何解决这些问题,
但在支付人平台,无论是推荐人赵总
还是团队领导人黄总、团队里面的其他小伙伴,
都给予了他很多无私的帮助,
让他有坚持下去的力量。
经历得越多,回报也就越大
仅仅用1个半月的打拼,
刘国武就赚到了第一桶金,收益36000多,
再1个月赚了34000,
接受采访的时候,他说在短短三个多月赚了72000多,
交易量接近2000万!
在问到选择支付人的原因时,他坦言:
其实在加入支付人之前接触了很多平台,
每个平台都有不同的优势,
但支付人最吸引他的地方是平台政策与众不同,
高返现、低费率、真正能让一线展业的人赚到钱
是一个公正、公平、公开的生态平台。
同样的投资比例,在他原来的行业绝对做不到这个收益
就像支付人董事长李鹏辉所言:
支付,虽然不能一夜暴富,
但是可以白手起家。
在支付人,获得收益只是第一步,实现自我人生价值才是最终目标。
谈及关于未来的规划时,刘总说:
在成为支付人之后,我认为这个创业比较简单,
自己一个人努力打拼就可以了,但是经过几个月下来,
但是看到同期展业的一些小伙伴组成团队之后,业绩增长速度远远超越了自己,
忽然明白支付创业,不该是自己干,
真正的大业绩需要一群人努力!
一人的力量终是单薄的,
所以,他接下来要做的是组建自己的团队,
如同那些业绩过亿的支付人一样,
将自己所得所学教于他人,
与他人一起和“平庸”斗争到底。
正如支付人董事长李鹏辉所讲:
支付人,
不是一个人的事业,
而是一群人的梦想
我们一起期待刘国武早日建立起他的支付人铁军
取得更大的成功!